Freiberufliche Projektleitung

Projektleitung auf Zeit.

Für Auftraggeber und Personaldienstleister: Rolle, Verfügbarkeit, Einsatzmodell und Vertragsformen auf einer Seite — Kurzprofil und Lebenslauf direkt zum Download.

Eckdaten

Das Wichtigste in dreißig Sekunden.

RolleSenior-Projektleiter Produktion & Intralogistik-Automatisierung
QualifikationDipl.-Ing. Maschinenbau (FH), Hochschule Bremen
ErfahrungÜber 25 Jahre Serienfertigung — 22 Jahre Automobil-OEM, danach Auftragnehmerseite
VerfügbarkeitAuf Anfrage, 50–100 % Auslastung
EinsatzgebietSchwerpunkt Norddeutschland; bundesweit und DACH nach Absprache
EinsatzmodellRemote jederzeit möglich; Vor-Ort-Anteil flexibel je Projektphase, typisch bis 60 %
VertragsformenDienst- oder Werkvertrag, Arbeitnehmerüberlassung; Rahmenverträge über Personaldienstleister
KonditionenAuf Anfrage — projektabhängig nach Laufzeit, Reise- und Remote-Anteil
BranchenAutomobil (OEM und First Tier), Maschinenbau, Logistikzentren, Konsumgüter
SprachenDeutsch (Muttersprache), Englisch (B2)
Einsatzfelder

Wofür ich gebucht werde — und was mitkommt.

Der Kernbereich ist das, worin ich seit über zwei Jahrzehnten arbeite. Die angrenzenden Felder übernehme ich, wenn sie im Projekt gebraucht werden oder eigenständig ausgeschrieben sind.

Kernbereich

Hier liegt die Spezialisierung.

  • AGV/FTS und AMR — Versorgungs-, Bahnhofs- und Betreiberkonzepte, Anbindung an OEM-Systeme, POC über Pilot bis Roll-out
  • Pick- und Werkerassistenzsysteme — Pick-by-Light, Pick-by-Symbol, Pick-by-Beamer, E-Kanban, Kommissionierlösungen
  • Anlauf- und Vergabeprojekte — von der IST-Analyse über Lastenheft und Vergabe bis Inbetriebnahme und Serienstabilisierung

Angrenzend und übertragbar

Eigenständig besetzbar, häufig als eigene Projektrolle ausgeschrieben.

  • Tender- und Vergabemanagement — Ausschreibung, Angebotsvergleich, Verhandlung, belastbare Vergabedokumentation, Steuerung von Montage- und Logistikdienstleistern
  • Anlauf- und Task-Force-Management — Neuanlauf, Hochlauf, Umrüstung, Termin- und Schnittstellenkoordination zwischen OEM, First Tier und Dienstleister
  • Produktions- und Layoutplanung — Montagelinien, SetKom- und Vormontageflächen, Flächeneffizienz, Materialflusskonzepte
  • Aufbau und Standardisierung neuer Aufgabenfelder — Technologie- und Funktionsfelder von der Erstumsetzung über Schnittstellen-, Instandhaltungs- und Umsetzungsstandards bis zur übergabefähigen Linienverantwortung
Methodisch unterlegt durch Lean/KVP, Wertstromanalyse, Poka-Yoke, MTM und REFA sowie ein eigenes Patent auf das Werkerassistenzsystem „Pick-by-Symbol“ mit E-Kanban-Funktion.
Belege

Drei Projekte, stellvertretend.

2022–2023

AGV-POC und Pilot-Versorgung im Rohbau

Projektleitung / Umsetzung · Automobil-OEM, Norddeutschland

Proof of Concept und mehrmonatiger Pilot zur Versorgung von Einlegestationen mittels AGV — Bahnhof- und Stationskonzepte, Anbindung an die OEM-Systeme, Betreiberkonzept.

Grundlage für prozesssicheren Roll-out geschaffen
2016–2021

Vergabe und Anlauf externes SetKom- und Vormontagecenter

Projektleiter Montageplanung · Mercedes-Benz AG, Bremen

Ausschreibung und Vergabe an einen neuen Betreiber für ca. 50 Sets, Zusammenführung bestehender Umfänge aus mehreren Standorten, Task-Force in der kritischen Anlaufphase. Die Betreuung externer Montagedienstleister gab es in der Montageplanung zuvor nicht — Vergabe, Verträge, Zertifizierung und Compliance wurden dabei erstmals aufgebaut.

Termingerechter Go-Live · Aufgabenfeld in eigene Abteilung überführt
2006–2016

Aufbau des Aufgabenfeldes Pick-Technologie

Projekt- & Innovationsmanagement · Mercedes-Benz AG, Bremen

Werksübergreifende Einführung und Standardisierung von Pick-Systemen: Schnittstellen, Instandhaltungs- und Umsetzungsstandards, Lieferantenauswahl, Grundkonzepte — am Ende ohne zentrale Koordination von den Planungsbereichen weiterführbar.

30+ Anlagen · Ø ROI < 1,5 Jahre · 1 Patent
Ablauf

Vom Erstkontakt zum Projektstart.

SCHRITT 01

Anfrage

Projekt, Phase, Zeitraum und gewünschter Vor-Ort-Anteil. Ich sage Ihnen offen, ob ich der Richtige bin — auch wenn die Antwort nein lautet.

SCHRITT 02

Klärung

Rolle und Umfang, Schnittstellen, Termine, Konditionen. Bei Personaldienstleistern direkt über den Rahmenvertrag.

SCHRITT 03

Start

Einarbeitung in bestehende Strukturen, erste belastbare Einschätzung innerhalb der ersten zwei Wochen.

Kontakt

Projekt zu besetzen?

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